2024年7月10日，广州电子召开2024年半年度经营工作会议。公司领导班子、中层管理干部、在穗子公司负责人等30余人参加会议。会议由广州电子总经理徐泽群主持。

       会上，公司各部门及在穗子公司依次汇报2024年上半年重点工作开展情况，并对标对表分析年初预算，针对所发现的差距研究下半年工作计划。分管领导就所分管领域作工作汇报，提出下半年工作计划。

       徐泽群作了2024半年度经营工作报告，全面总结了公司上半年的经营情况，深入分析了公司经营管理工作存在的问题，对下半年的重点工作进行了部署。2024年上半年，在全体员工的共同努力下，广州电子新签合同较去年同期增长278%，新业务拓展、重点工作也取得了新的进展。徐泽群在部署下半年工作时强调，公司要继续深化内部管理、优化流程，提升管理效能；要加大市场开拓力度，持续推动业务增长；进一步强化创新驱动，鼓励全体员工保持创新思维，提升产品和服务的核心竞争力，引领行业发展趋势。

       党委书记、董事长沈波作会议总结。他肯定了公司上半年工作取得的成绩，并就扎实开展好下半年各项经营管理工作提出两点意见：一是要客观全面分析形势，始终坚定初心信心决心。面对日益复杂的市场环境和日益激烈的竞争态势，要进一步提高政治站位，聚焦主责主业，狠抓工作落实，强化科技引领，提升公司核心竞争力，奋力开创高质量发展的新局面。二是要全心全意谋发展，牢守年度目标不动摇。要统筹兼顾，扎扎实实抓好当前重点工作，克服困难守住向上发展的态势，确保完成年初制定的经营管理目标。最后，沈波要求各级管理干部要在管理提升、凝练核心竞争力、风险防控等方面积极作为，把事关公司改革发展的各项重点难点工作抓得更加扎实、更有成效，以实际行动推动公司高质量发展。

（综合办公室 金萍撰稿）