3月12至13日，广州电子召开春季经营工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻国科控股年度工作会议精神，总结2024年工作，分析当前形势，部署2025年重点工作，全面落实公司战略规划，推进企业高质量发展。

       会议明确“强党建、抓改革、补短板、提质量”为年度经营工作指导方针，听取了各部门、分子企业、分管领导2025年工作计划，并逐级签订了任务书。

 （会议合影）

       总经理徐泽群做了年度经营工作计划的报告，在深入分析公司存在不足的基础上，从业务拓展、管理提质增效、技术创新、内控建设、价值凝练、人才队伍建设等方面作了具体部署，提出了具体要求。党委副书记、纪委书记马晶华做了题为《以审计监督  服务保障改革发展——修缮服务采购管理内部审计专题反馈》专题报告，进一步强化审计监督效能。

       党委书记、董事长沈波出席了会议并做了讲话。沈波传达了国科控股2025年度工作会议精神，对广州电子过去一年的工作取得的成绩给予了充分肯定。对2025年的工作，他提出了四点要求：一是加强党的领导和党的建设，充分发挥党委在公司治理中的领导核心作用，提升治理能力；坚持党管干部、党管人才原则，努力构建一个“忠诚、干净、担当”的经营管理核心团队。二是强化战略引领，进一步聚焦主营业务，全力提升经营能力和经营效益。要更加细化战略举措，明确年度经营目标任务、认领经营业绩考核指标，推动战略规划的落地实施。三是坚持创新驱动，激发高质量发展活力。公司上下要强化思路创新、坚持科技引领，充分发挥院所企业姓“科”属“科”的特色优势和独特作用，积极主动融入抢占科技制高点工作大局，并全面推进精细化管理，实现管理提质。四是全力防范化解重大风险，坚持底线思维。加强对下属企业的监管力度，完善内部控制机制，确保资金安全，为公司稳定发展提供坚实保障。

       会议还围绕公司年度工作思路和举措进行了讨论，充分听取意见建议，进一步统一了思想，凝聚了共识，明确了目标，坚定了信心。

       公司领导、中层干部、在穗控股公司负责人及骨干40余人参加会议。

 （综合办公室  金萍撰稿）